Il Dipartimento per l’Efficienza del Governo (DOGE), promosso da Elon Musk, opta per un modello gestionale ispirato a quello adottato da molte startup e sta introducendo l’IA in numerosi ambiti della pubblica amministrazione statunitense.
Queste modalità di implementazione preoccupano molti esperti e non, che si pongono diversi interrogativi circa l’impatto di questi cambiamenti, sotto vari aspetti.
Come viene integrata l’IA? In alcuni casi, ad esempio, come avviene presso il Dipartimento per l’Edilizia Abitativa, l’IA viene impiegata per analizzare normative complesse, con il supporto umano per garantire l’affidabilità del risultato. Tuttavia in altri casi, invece, l’obiettivo dichiarato è la sostituzione su larga scala di personale governativo con agenti automatizzati, nonostante la tecnologia non sia ancora matura per svolgere compiti di una tale portata. Sembrerebbe infatti che il DOGE stia accelerando progetti preesistenti, ma con scarsa trasparenza sui dati utilizzati, sulle finalità e sulle misure di sicurezza adottate.
Più che sull’efficacia degli strumenti, le criticità riguardano il contesto d’uso e il potenziale impatto istituzionale. Infatti, l’IA viene applicata in ambiti in cui un errore potrebbe generare conseguenze particolarmente rilevanti, senza che ci sia ancora un chiaro quadro regolatorio.
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